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Westix

Société familiale de conseil en Supply Chain au service des entreprises du Grand Ouest.

A propos

Accompagner nos clients.
Spécialisés dans la logistique et la Supply Chain industrielle, nous accompagnons les entreprises du secteur industriel dans l’optimisation de leurs flux.

Nous soutenons également nos clients dans leurs projets d’entreprise nécessitant une gouvernance et un renfort méthodologique, en leur apportant des solutions adaptées pour améliorer leur performance et leur compétitivité.

Nos valeurs

Chez WESTIX, nous plaçons nos engagements au cœur de chaque mission.

Image valeurs Westix
Confiance
Rigueur
Ecoute
Implication
Propostition

Confiance

S’appuyer sur nos valeurs familiales de respect, de confiance et de transparence pour bâtir des relations solides et durables avec nos clients et partenaires.

Rigueur

Allier rigueur, sens de l’organisation et adaptabilité pour garantir des solutions efficaces et performantes, répondant aux exigences de chaque projet.

Ecoute

Être attentif aux besoins et aux enjeux spécifiques de nos clients afin de proposer des solutions adaptées et évolutives. Nous favorisons un dialogue constant pour construire des stratégies alignées avec leurs objectifs.

Implication

Être engagé pleinement dans chaque projet, avec détermination et engagement, pour accompagner nos clients à chaque étape et leur offrir un service de qualité.

Propostition

Être proactif dans la recherche de solutions, en anticipant les besoins et en apportant des recommandations pertinentes pour optimiser la performance de votre Supply Chain.

Equipe

Collaborateur 1

Stéphane Thévignot

Expertise commerciale

Accès LinkedIn collaborateur
  • 13 années d’expérience indépendante en conseil en entreprise
  • 23 années d’expérience dans l’industrie à des postes de direction
Collaborateur 1

Félix Thévignot

Expertise Supply Chain

Accès LinkedIn collaborateur
  • 6 années d’expérience en cabinet de conseil
  • 6 années passées au sein de Chantiers de l’Atlantique

Nos missions

Nous accompagnons nos clients industriels dans l’optimisation et la gestion de leur Supply Chain à travers des missions variées et adaptées à leurs enjeux.

1. Amélioration des outils de pilotage

  • Conception et optimisation des outils de suivi pour une meilleure prise de décision.
  • Construction d’outils dédiés au suivi de la production, du Plan Industriel et Commercial (PIC)
    et des approvisionnements.
  • Mise en place d’indicateurs de performance et de tableaux de bord pour une gestion
    optimisée.

2. Gestion et qualité des données

  • Pilotage de programmes d’amélioration de la qualité des données.
  • Analyse et consolidation des informations pour fiabiliser les processus décisionnels.
  • Garantir la métrologie des données pour assurer leur pertinence et leur cohérence.

3. Accompagnement et déploiement

  • Déploiement des solutions identifiées en collaboration avec les équipes opérationnelles.
  • Accompagnement au changement pour une intégration fluide des nouvelles méthodes et
    outils.
  • Support et formation des équipes pour une montée en compétence durable.

4. Gestion et coordination de projet

  • Chefferie de projet : supervision globale, suivi des objectifs et des livrables.
  • Coordination de projet : suivi des plannings, gestion des budgets et communication auprès
    des parties prenantes.
  • Expression des besoins, analyse et consolidation pour garantir la réussite des projets.

Contactez-nous

Discutons de votre projet : Besoin d’une solution logistique performante ? Contactez-nous dès maintenant pour un accompagnement personnalisé.